УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЯ
ВДНХ ЭКСПО
НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Позиционирование и продвижение ВДНХ ЭКСПО, формирование имиджа площадки, стратегия развития нового выставочного комплекса.
Продвижение и развитие существующих собственных выставочных проектов ВДНХ ЭКСПО. Участие в создании новых проектов.
Продвижение и сопровождение мероприятий организуемых ВДНХ ЭКСПО
в качестве выставочного оператора.
Освещение работы гостевых конгрессно-выставочных мероприятий, проходящих
на площадке ВДНХ ЭКСПО.
Анализ рынка выставочной индустрии в России и мире. Проведение исследований среди клиентов и посетителей ВДНХ ЭКСПО.
Взаимодействие с органами государственной власти, отраслевыми выставочными ассоциациями, российскими
и международными организациями.
Организация и поддержка проведения официальных мероприятий с участием ВДНХ ЭКСПО, а также должностных лиц компании.
Организационные вопросы, связанные с эффективной работой Управления. Оптимизация бизнес-процессов, управление командой.
Первичной задачей в работе по выстраиванию рабочих процессов Управления, являлось формулирование ключевых направлений деятельности и задач, стоящих перед подразделением.

Этот документ в первую очередь был предложен вышестоящему руководству для понимания сути деятельности структурного подразделения в целях создания прозрачности работы.
ПРИМЕРЫ ДОКУМЕНТОВ
Немного об организации рабочего процесса и управлении командой и текущими задачами
Структурирование рабочих процессов
В рамках ВДНХ не существует какого-либо инструмента для управления проектами и рабочими процессами.
Учитывая многозадачность, сопутствующую деятельности Управления развития, пришлось искать альтернативные и бесплатные способы решения вопроса.
Таким решением стал Google Docs.
Система таблиц, объединенная одним общим файлом со ссылками структурировала информацию, сделала ее доступной для всех сотрудников, исключила задвоение документов и информации, а также сделала работу команды прозрачной как внутри Управления, так и для Руководства.
Примеры таблиц
Формирование штата
Поскольку подразделении маркетинга и продвижения в ВДНХ ЭКСПО работали два человека, остро стоял вопрос создания команды, способной выполнять огромный перечень задач в условиях ограниченных ресурсов и штатного расписания.
Примеры базового распределения задач и формирования штата можно посмотреть в блок-схеме штата.
Дополнительно можно ознакомиться с общим перечнем задач сформированным и распределенным по сотрудникам.
Блок-схема штата
Управление задачами
В системе таблиц, также ведется перечень всех текущих задач в зоне ответсвенности Управления развития ВДНХ ЭКСПО с распределением по сотрудникам. Все задачи записываются и контролируются. Таблица в доступе у всех сотрудников и в ней ведется постоянная работа. (1)
В целом, деятельность планируется первично в планах-графиках, в которых в последствии делаются корректировки. В галерее представлен базовый план-график. (2)
Также в галерее есть пример таблицы, в которой ведется учет текущих заданий от коммерческого клиента. (3)
Примеры таблиц
Коммуникация команды
Коммуникация команды, ведется посредством инструментов Google, а также с помощью общих групп в мессенджерах.
Больше информации:
Сайт-визитка
Дизайн проекты