Структурирование рабочих процессов
В рамках ВДНХ не существует какого-либо инструмента для управления проектами и рабочими процессами.
Учитывая многозадачность, сопутствующую деятельности Управления развития, пришлось искать альтернативные и бесплатные способы решения вопроса.
Таким решением стал Google Docs.
Система таблиц, объединенная одним общим файлом со ссылками структурировала информацию, сделала ее доступной для всех сотрудников, исключила задвоение документов и информации, а также сделала работу команды прозрачной как внутри Управления, так и для Руководства.
Примеры таблиц